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用产品思维打造优质简历只需这3步
更新时间:2019-09-10 03:01  浏览量:  

  经常觉得自己简历不好吗?什么样简历才是最好的?笔者从工作实践出发,提出用产品思维来打造简历,并给出了自己的建议,与大家分享。

  对于职场人来说,简历是我们的名片。如果你不是那种特别牛逼的人物,你都需要一份简历来概括你过去的工作经历。

  对于校招生来说,简历更是校招这条路上的敲门砖。一份优质但不失实的简历,能够帮你争取到更多的机会。

  如果将简历视为你亲自打造的一款产品(事实上它也确实可能是你的第一份作品),如何用产品思维来打造一款优质的简历呢?今天我们就来聊一聊。

  首先我们要定义一下什么是优质的简历。在我看来,优质的简历必须要具备如下特质:

  首先要真实,一份牛逼的简历如果有内容是掺假的,那就等同于一张废白纸。这不是产品范围内的问题,这关乎价值观。

  其次优质的简历至少要能够有非常好还原度,意思是简历所呈现的水平,与你真实的水平之间不能够有很大的GAP。

  一份优质的简历,能够在有限的容量内,突出最重要的内容,在短时间内抓住眼球,产生吸引力。

  有时候经历很丰富时,并不需要都放在简历里,针对不同的求职岗位,应该有不同的侧重点。内容过多了,反而增加阅读成本。

  一份定位清晰的简历,能够让人直观上认为你是匹配的人,剩下来的,就是判断到底有多匹配罢了。

  聊完优质简历的定义,我们就可以聊聊今天核心的问题,如何用产品思维打造优质简历。

  无论是做产品还是写简历,目标是最关键的。我们做每一个功能,写每一个模块,都应该清楚为什么。一般来说,可以按照从整体到局部的顺序来分析简历目标。

  整体目标与你的求职岗位直接相关,因为不同的岗位要求不同,所以简历呈现出的内容,与对你能力模型的表达,也应对应调整。

  整体目标通常涉及到这几个问题:你通过简历,想要表达出你的能力是什么,你的优势是什么,你是一个什么样的人,你具有什么样的潜力等等。

  局部目标也叫作模块目标,就是你在补充各个模块的内容时,你的目的是什么。极为精炼而优质的简历,会做到有的放矢,没有一句话是废话,每一句话都有它的作用。

  该模块主要说明你的学校、学位、专业等,如果要附上荣誉,至少是加分或有一定知名度的容易(校级以上的),如果要加上核心课程,那一定是跟求职岗位相关的课程。

  该模块是简历的核心,是对你能力的全面描述。该模块中,每句话都应该是承载一定作用的,而且句与句之间是有逻辑关联的。这样做的效果是不仅保证内容充实、相关度高,而且读起来很通顺,易懂。这一点我们在中间层再详细描述。

  很多校招简历有校园经历,比如社团经历、干部经历或者比赛经历等等,校园经历在我看来更多反映出的是你的潜力,例如你的活动策划能力,商业思维水平或者管理水平等。所以校园经历的目标是通过案例展示潜力。比起泛泛而谈,一个具体的例子更能够展示特定的内容。

  这部分是你能力版图的补充,一般包括工具和语言两种。工具与你求职的岗位相关,例如产品经理的原型工具,做内容运营的视频制作工具、图片编辑工具等。

  这部分不是必须的,如果有,那最好是精炼的突出你的特点,或者针对不同的岗位,在自我评价中体现为什么你合适这个岗位。即,你的优势与岗位的诉求是匹配的。

  做产品的基本要求是逻辑通顺,即每一步交互都不会让体验的人感觉到突兀,产品让人用得明白。简历也是这样,看简历的人也需要通过你有逻辑的表达,快速明白你想说的内容是什么。

  简历的逻辑是什么呢?根据表述的重点不同,我推荐两种基本逻辑框架:总分总结构和STAR结构。

  总分总结构适用于对于面的概括,例如某一段时间内的工作经历。总分总结构以组为单位,对于特定的小组来说,你肯定有一个核心的目标和业绩指标,那么用一句话精炼地概括。在这个目标下,你会做很多的事情,那这个事情,就是分,是你具体落地的行动。最后就是你在这个小组的成绩,它应该与你的核心指标直接对应。

  STAR结构适用于对于某个点的深挖,例如你在工作中承担的重点项目经历,落实下来就是背景→任务→行动→结果。

  背景说明的是为什么这件事。为什么要做这个项目,需求的来源是什么,是产品的优化还是运营策略的调整等等。说清楚背景的最大好处,就是告诉别人,你不是一个执行者。对于自己所做的每一件事,你都是思考的背后的WHY的。

  任务,也就是项目中所采用的策略。对于产品经理来说,这一步经常发生在从用户需求提炼出产品需求的过程中。说清楚了任务,至少展现出,你是理解到了策略这一层的。

  之后就是行动,这一步比较简单,就是为了实现这个策略,你做了什么事情。我见过很多的简历,无论是工作经历还是项目经历,都是在说行动这件事。你的行动是怎么来的,为什么要做这些事。如果不在前面说清楚,在我看来简历是没有含金量的。

  如果说工作经历是一种“面”上的描述,让别人对你的工作有一个总的认识,那项目经历就是这个面上的一个一个的亮点,支撑起你整个经历的价值。工作经历体现的是你提炼和概括的水平,而项目经历则体现的是你对参与项目的具体思考。

  在前面两个部分,我们分别解决了为什么写和如何写的问题,那么最后就要解决一个最重要的问题——写什么?

  在公司内部培训的时候,老王(王慧文)曾经说过,分析这个词,得拆成两步。第一步是分,做分解,第二步是析,做论证。一件事情,如果我们能够正确的拆解,也就离合理的分析不远了。

  说个真实的例子吧:之前一位朋友给我看过她的简历,她在研究生期间,休学创业跟朋友开了一家文化公司,专门承接企业客户的培训及文化产品输出,她负责运营。

  后来两个人产生了分歧,她回学校读书了,现在参加秋招准备出来找互联网产品或运营的工作。为了帮她梳理清楚这段经历,我首先跟她聊了聊这段经历,并拆解成如下6个工作:

  拆解的目的,一方面是为了深挖,看每一个小点中,有哪些能够体现目标岗位的能力,另一方面是为了突出重点,保留相关的,舍弃无关的。

  回到这个case,这样拆解下来之后,就可以针对每一个小点进行挖掘。进一步沟通之后,挖掘出的关键词如下:

  最后一步,定优先级,将与目标岗位相关的内容展示在简历上,无关的果断删除。这样,原本是一段平平的经历描述,通过拆-挖-排三步,变成了非常立体的一段经历描述。

  定目标,架逻辑,填内容,是产出优质简历的三个关键步骤,也是我们做产品常用的三步——

  本文由 @爱思考的大力哥 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

  先有个整体工作规划,做什么行业什么岗位,大体考虑做软件产品还是硬件产品,也可以分内容产品,电商产品,K12教育产品,人工智能产品,等等行业,差别挺大的,然后考虑做业务产品,技术产品,数据产品,不同岗位也会有不同专业知识要学,产品还要有协调资源,分析用户需求真伪,综合考虑公司整体架构,为产品做市场定位,项目排期等等综合能力,概括来讲先从大方向考虑,然后再学习细节,注意经验积累

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