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公司第三季度安委会会议顺利召开
更新时间:2019-10-15 23:03  浏览量:  

  9月9日,公司召开第三季度安全生产委员会会议。集团总经理助理、公司党委副书记、董事长杨林,党委书记、副董事长吴亚俊,党委副书记、副董事长、总经理王宾,各职能部门、项目公司主要负责人等安委会成员参加会议。公司总工程师代绍海主持会议。

  会上,公司安全管理部对近期安全生产工作做了总结汇报,重点对近期各级安全行业主管部门安全工作要点进行宣贯,分析了公司安全生产形势,对“防风险、保安全、迎大庆”工作进行了再部署、再落实、再要求。会议要求各部门、各单位要进一步紧张起来、行动起来,确保不发生安全生产事故,确保有序有效应对各类自然灾害影响,切实为庆祝新中国成立70周年创造安全稳定环境。

  杨林要求,要不断转变管理思路,做好项目统筹规划,一是切实推行企业“三级”化管理模式,明确各级管理职责,有效利用好经济杠杆和行政杠杆。二是不断提升防范重大安全风险的领导能力、组织能力和执行能力,把各项工作抓得更紧更实,更富有成效。三是重点加强重要节点、特殊部位监控防范,深入排查风险,完善相关制度和应急机制。四是坚持严字当头,坚持问题为导向,以钉钉子的精神,从严从实推动问题解决,严抓总包管理,激发监理单位主动性,将管理工作下沉到一线,做实项目公司监管工作。五是在中秋、国庆期间要时刻紧绷安全这根弦,压实安全生产主体责任和各部位安全防范责任,做好做足应急准备,时刻保持应急状态,切实做好项目维稳工作。

  吴亚俊要求,各相关部门、相关单位要有危机意识,抓好中秋国庆期间维稳工作,主动开展安全隐患排查,坚决扛起化解重大风险的领导责任和督导责任,坚决做到“两个维护”、牢固树立“践行初心使命的思想自觉、政治自觉和行动自觉”。要加强消防安全管理,重点对项目办公区、住宿区用电用火进行全面排查,严格落实整改,提升预警预控能力,强化消防安全管理责任,抓早、抓小、抓细,切实维护人民群众的生命财产安全。

  王宾要求,各单位要树立“主人翁”意识,强化责任担当,加强对总包、监理、检测、设计等第三方服务机构管理,高度重视国庆前与国庆期间的安全管理,全面履行建设单位的监管职责,提前做好工作部署及预警防控措施,有效管控重大风险、切实消除重大隐患,坚决防范和遏制重特大事故发生。

  代绍海对公司下一步安全生产工作做了部署安排,一是各单位要以事故为鉴,压实安全生产责任,关口前移,将安全管理工作重心沉到一线,严守安全刚性管理底线。二是尽快修订下发《党政领导干部安全生产责任制实施细则》,层层压紧压实安全生产责任。三是抓好新开工建设项目前期策划和工作部署,扎实开展安全专项工作,夯实安全生产基础管理,确保项目顺利稳步推进。四是加强运营项目安全风险管控,全力维护交通安全形势持续稳定向好。五是提前部署秋冬季节消防安全工作,强化汛期管控机制,督促各单位雨季施工和汛期防汛安全自检自查及整改工作再部署、再落实。六是加强应急值班值守,落实关键岗位24小时值班和领导带班,为新中国成立70周年大庆营造安全稳定的社会环境。



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